Solar as a Service (SaaS)

Pytania i odpowiedzi

Kluczowe pojęcia

  • SaaS – Solar as a Service (fotowoltaika jako usługa bez nakładów inwestycyjnych)
  • cPPA– corporate Power Purchase Agreement (umowa zakupu zielonej energii bezpośrednio od producenta)
  • PV – Photovoltaic installation (instalacja fotowoltaiczna)
  • O&M– Operation & Maintenance (eksploatacja i serwis instalacji)
  • SCADA – System monitoringu produkcji energii w czasie rzeczywistym
  • IFRS 16– Standard rachunkowości określający, kiedy umowa to leasing
  • PoA – Power of Attorney (pełnomocnictwo do załatwiania formalności)
  • ESG – Environmental, Social, Governance (zrównoważony rozwój i odpowiedzialność biznesu)
  • CSRD– Corporate Sustainability Reporting Directive (unijna dyrektywa o raportowaniu zrównoważonego rozwoju)

Podstawy modelu SaaS

1. Czym jest Solar as a Service (SaaS) i czym różni się od zakupu instalacji fotowoltaicznej?

Solar as a Service (SaaS) to model, w którym firma korzysta z instalacji fotowoltaicznej on-site bez ponoszenia nakładów inwestycyjnych. Zamiast kupować instalację, płaci comiesięczną opłatę za dostęp do zielonej energii.

Volta Polska,część międzynarodowej grupy Volta Groupe działającej w Polsce, Francji, Sri Lance i na Oceanie Indyjskim, finansuje, projektuje i buduje instalację PV na terenie klienta. Po uruchomieniu przejmuje pełną odpowiedzialność za jej działanie: serwis, monitoring i gwarancję wydajności przez cały okres umowy.

W przeciwieństwie do klasycznej inwestycji we własną fotowoltaikę, model SaaS nie wymaga ani kapitału, ani kompetencji technicznych. Całe ryzyko techniczne i finansowe przejmuje Volta Polska. Klient płaci miesięczną opłatę i korzysta z zielonej energii od pierwszego dnia.

Volta Polska gwarantuje umowny poziom wydajności instalacji. Raz w roku przeprowadzany jest pomiar faktycznej wydajności i klient otrzymuje raport w tym zakresie. Miesięczna opłata pozostaje stała przez cały rok, co ułatwia planowanie budżetu. Ewentualna korekta następuje jednorazowo po rozliczeniu rocznym.

Po zakończeniu umowy (zazwyczaj 15–20 lat) klient może przejąć instalację na własność za symboliczną złotówkę lub zdecydować się na jej demontaż.

Fotowoltaika on-site w modelu usługowym to wybór największych firm realizujących cele dekarbonizacji. W Polsce instalacje PV w modelu Solar as a Service posiadają już firmy z branży spożywczej i cukierniczej, logistyki chłodniczej, produkcji materiałów budowlanych czy stolarki okiennej. W Europie instalacje na własnych parkingach i gruntach posiadają m.in. globalne parki rozrywki, korporacje motoryzacyjne i producenci FMCG.

Oba modele pozwalają firmie korzystać z zielonej energii bez własnych nakładów inwestycyjnych. Różnica leży w tym, skąd ta energia pochodzi i co to oznacza dla kosztów.

 SaaScPPA
Lokalizacja instalacjiNa terenie klienta
(dach, grunt lub parking)
Farma OZE
poza terenem klienta
Opłaty dystrybucyjneBrak
(autokonsumpcja)
Pełne opłaty dystrybucyjne
Min. zużycie roczneod 2,5 GWhod 8–10 GWh
Czas umowy15–20 lat*5–20 lat*

* W modelu cPPA krótsze umowy (od 3 lat) są możliwe w przypadku aktywów już sfinansowanych. W modelu SaaS Volta Polska pokrywa pełny koszt budowy instalacji. Minimalny okres umowy wynosi 15 lat.

SaaS jest właściwym wyborem, gdy firma dysponuje przestrzenią na własnym terenie i chce ograniczyć pobór energii z sieci oraz obniżyć opłaty dystrybucyjne. cPPA sprawdza się przy wyższym zapotrzebowaniu, wielu lokalizacjach lub gdy firma chce wesprzeć budowę nowych farm OZE w Polsce.

Model SaaS sprawdza się wszędzie tam, gdzie jest odpowiednia przestrzeń (dach, grunt lub parking) i stabilne, znaczące zużycie energii w ciągu dnia. Rozwiązanie jest szczególnie atrakcyjne dla:

      • zakładów produkcyjnych i przemysłowych,
      • centrów logistycznych i magazynów,
      • sieci handlowych i obiektów usługowych,
      • lotnisk i dużych obiektów infrastrukturalnych.

Dla firm produkcyjnych kluczowa jest wysoka autokonsumpcja w godzinach dziennych. Dla obiektów infrastrukturalnych istotny jest brak konieczności angażowania budżetu inwestycyjnego przy jednoczesnej realizacji celów klimatycznych.
Przykład: Port Lotniczy Łódź (Instalacja 400 kWp zasilająca terminal oraz 12 MWp na dzierżawionym gruncie, generująca przychody z dzierżawy przy jednoczesnej redukcji śladu węglowego. Więcej szczegółów w informacji prasowej.

Finanse i oszczędności

4. Jakie są główne korzyści finansowe modelu SaaS?

Model SaaS generuje oszczędności na kilku poziomach jednocześnie:

      • Niższa efektywna cena energii od pierwszego dnia W modelu SaaS klient nie płaci za energię, lecz za udostępnienie instalacji. Volta Polska kształtuje wysokość miesięcznej opłaty w taki sposób, że efektywna cena energii w przeliczeniu na MWh wychodzi taniej niż typowy kontrakt rynkowy, gdzie sama energia to 400–500 zł/MWh, do tego dochodzą pełne opłaty dystrybucyjne.
      • Brak opłat dystrybucyjnych od energii z instalacji Energia zużyta bezpośrednio z instalacji PV (autokonsumpcja) nie przechodzi przez sieć, więc nie są od niej naliczane żadne opłaty przesyłowe ani dystrybucyjne.
      • Obniżenie wolumenu objętego opłatą mocową Instalacja PV produkuje energię w godzinach 7–22 w dni robocze. W tych samych godzinach naliczana jest opłata mocowa. Energia z instalacji zastępuje w tym czasie energię pobieraną z sieci, zmniejszając wolumen nią objęty. Jest to szczególnie istotne w obecnych warunkach rynkowych. Bazowa stawka opłaty mocowej wynosi w 2026 roku 219 zł/MWh. Mechanizm opłaty mocowej i wpływ na koszty energii omawiamy w webinarze SaaS.
      • Stabilność kosztów na 15–20 lat Długoterminowa umowa chroni przed wzrostami cen energii i ułatwia planowanie budżetu.
      • Zero nakładów inwestycyjnych Volta Polska finansuje budowę instalacji w całości. Klient nie angażuje własnego kapitału ani nie obciąża ksiąg rachunkowych. CAPEX pozostaje wolny na projekty produkcyjne i rozwojowe.

Firma produkcyjna z instalacją PV dopasowaną do profilu zużycia może obniżyć roczny koszt opłaty mocowej nawet o 20%. Efekt zależy od wielkości instalacji i profilu zużycia. Przykład dla typowej firmy produkcyjnej o rocznym zużyciu 3 GWh, z 70% poboru w godzinach szczytowych, przy bazowej stawce opłaty mocowej 219 zł/MWh obowiązującej w 2026 roku:

 Bez instalacji PVZ instalacją PV
Wolumen objęty opłatą mocową3 GWh~2,58 GWh
Roczna opłata mocowa~460 000 zł~370 000 zł
Oszczędność~90 000 zł/rok

To zachowawcze założenie. Przy wyższej autokonsumpcji lub większej instalacji efekt finansowy jest proporcjonalnie wyższy. Szczegółowe omówienie zasad naliczania opłaty mocowej i więcej przykładów znajdziesz w nagraniu webinaru SaaS.

W modelu SaaS klient nie płaci za instalację, lecz miesięczną opłatę za dostęp do zielonej energii wytwarzanej na jego terenie. Volta Polska pokrywa koszt projektu, budowy i serwisu przez cały okres umowy. Współpraca opiera się na dwóch umowach: umowie SaaS obejmującej finansowanie, budowę i udostępnienie instalacji oraz umowie O&M regulującej serwis, monitoring i gwarancję wydajności.
Wysokość opłat zależy od profilu zużycia energii, wielkości instalacji i okresu umowy. Szczegółowe warunki omawiamy podczas bezpłatnych konsultacji.

Model SaaS jest skonstruowany jako umowa usługowa (OPEX), bez wpływu na bilans ani wskaźniki zadłużenia. W przypadku wcześniejszego rozwiązania umowy warunki zależą od przyczyn i okoliczności, szczegóły reguluje umowa. Instalacja jest przez cały okres ubezpieczona przez Volta Polska.

Realizacja i serwis

8. Kto ponosi ryzyko techniczne i kto odpowiada za serwis instalacji?

Całe ryzyko techniczne spoczywa po stronie Volta Polska. Klient nie musi budować kompetencji technicznych ani tworzyć własnych zespołów serwisowych. W ramach umowy O&M Volta Polska zapewnia:

      • pełną obsługę operacyjną i serwisową przez cały okres umowy,
      • monitoring w czasie rzeczywistym (system SCADA, zdalne odczyty liczników),
      • naprawy i przeglądy,
      • gwarancje wydajności z karami umownymi za ich niewykonanie,
      • miesięczne raporty produkcji i autokonsumpcji.

Volta Polska stosuje wewnętrzne standardy O&M Excellence opracowane na bazie własnych doświadczeń operacyjnych.

Nie ma jednej sztywnej granicy. Pewne koszty projektowe, takie jak dokumentacja, pozwolenia czy przyłączenie, są praktycznie identyczne niezależnie od wielkości instalacji, co sprawia że mniejsze projekty są proporcjonalnie droższe w realizacji.

Orientacyjnie model SaaS sprawdza się przy rocznym zużyciu od około 2,5 GWh. W indywidualnych przypadkach, przy korzystnym profilu zużycia w ciągu dnia, możliwe są projekty poniżej tej granicy. Kluczowe jest nie tylko to, ile firma zużywa, ale przede wszystkim kiedy. Wysoki pobór w godzinach dziennych pozwala na większą autokonsumpcję, co przekłada się na wyższe oszczędności i uzasadnia budowę większej instalacji. Volta Polska ocenia każdy projekt indywidualnie na podstawie profilu zużycia, a nie samego wolumenu.

Firmy z wyższym zużyciem (8–10 GWh i więcej) mogą łączyć SaaS z cPPA, obejmując w ten sposób wszystkie lokalizacje lub zwiększając wolumen zielonej energii ponad możliwości instalacji on-site.

Firmy posiadające kilka lokalizacji, takie jak zakłady produkcyjne, magazyny czy obiekty handlowe, mogą objąć je wszystkie jednym procesem kontraktowania. Volta Polska prowadzi projekty multi-site, w których poszczególne instalacje mogą być mniejsze niż przy projekcie jednostkowym. Całościowa skala współpracy uzasadnia realizację nawet w lokalizacjach, które samodzielnie nie spełniałyby progu wejścia. Warunki każdego projektu multi-site ustalamy indywidualnie.

Czas realizacji zależy od uwarunkowań administracyjnych, lokalizacyjnych i technicznych. Kluczowym elementem na wczesnym etapie jest wizja lokalna, która pozwala potwierdzić stan dachu, gruntu lub parkingu, możliwości konstrukcyjne oraz lokalne uwarunkowania techniczne.
Sama budowa instalacji trwa zazwyczaj 2–3 miesiące. Najdłuższym etapem są negocjacje kontraktu, opracowanie projektu budowlanego, uzyskanie pozwoleń oraz warunki przyłączenia wydawane przez operatora sieci. W modelu zero-eksport, gdzie cała energia zużywana jest na miejscu, proces przyłączeniowy jest uproszczony, jednak nawet w takim przypadku może potrwać kilka miesięcy.
Przy sprzyjających warunkach cały projekt, od pierwszych rozmów do uruchomienia instalacji, można zamknąć w ciągu roku.

Wdrożenie przebiega w trzech fazach:

FazaCo robimyEfekt
1. KonsultacjeAnaliza zużycia, projekt instalacji dopasowany do autokonsumpcjiWstępna oferta
2. KontraktowanieWizja lokalna, projekt instalacji, negocjacje i podpisanie umowy SaaS oraz O&MRozpoczęcie procesu realizacji
3. RealizacjaWarunki przyłączeniowe, projekt budowlany, budowa, uruchomienie i testyPierwsza energia z własnej instalacji

Szczegółowy harmonogram omawiamy indywidualnie podczas konsultacji.

Tak. Po udzieleniu stosownych pełnomocnictw (PoA) Volta Polska przejmuje całość procesu administracyjnego: pozwolenia budowlane, warunki przyłączenia i wszelkie inne zgody niezbędne do realizacji projektu.

Klient nie musi angażować własnych zasobów prawnych ani technicznych w obsługę formalności. Volta Polska prowadzi ten proces równolegle z etapem kontraktowania, co pozwala skrócić całkowity czas realizacji projektu.

Tak, jeśli klient jest najemcą. Z naszego doświadczenia wynika jednak, że właściciele budynków rzadko stanowią przeszkodę. Coraz częściej sami są zainteresowani instalacją PV, ponieważ najemcy z sektora produkcyjnego i logistycznego stawiają takie wymagania w procesie najmu. Instalacja zwiększa wartość nieruchomości i jej atrakcyjność na rynku.

Instalacja zlokalizowana jest na terenie odbiorcy i energia zużywana jest bezpośrednio na miejscu. Od energii pochodzącej z instalacji nie są naliczane opłaty dystrybucyjne, w tym opłata mocowa, jakościowa czy OZE.

SaaS nie jest modelem wyspowym. Energia, której instalacja nie pokrywa, nadal pochodzi z sieci. Firma pozostaje podłączona do systemu elektroenergetycznego i zachowuje pełną swobodę w wyborze dostawcy energii.

Po zakończeniu okresu kontraktowego (15–20 lat) klient ma trzy opcje:

      • Przedłużenie umowy na kolejny okres, na warunkach wynegocjowanych indywidualnie.
      • Przejęcie instalacji na własność za symboliczną złotówkę i korzystanie z niej we własnym zakresie.
      • Demontaż instalacji. Volta Polska zajmuje się całym procesem rozbiórki.

ESG i raportowanie

17. Jak SaaS wspiera realizację celów ESG i raportowanie CSRD?

Model SaaS to konkretne wsparcie strategii ESG i realizacji obowiązków raportowych wynikających z dyrektywy CSRD, wykraczające daleko poza same oszczędności.
Energia produkowana przez instalację PV na terenie firmy ma bezpośredni wpływ na dwie kategorie emisji:

      • Scope 2— każda kilowatogodzina autokonsumpcji zastępuje energię z krajowego miksu, który w Polsce należy do najbardziej emisyjnych w Europie.
      • Scope 3 — autokonsumpcja eliminuje straty przesyłowe, które w Polsce należą do najwyższych w Europie. Straty te są wliczane do emisji Scope 3 i często pomijane w raportowaniu.

Volta Polska dostarcza miesięczne raporty produkcji i autokonsumpcji, które można wykorzystać bezpośrednio w raportowaniu ESG zgodnym z metodologią GHG Protocol oraz wymogami CSRD.
Instalacja zlokalizowana na terenie obiektu jest widoczna dla pracowników, partnerów biznesowych i odwiedzających. To nie deklaracja w raporcie, ale fizyczny dowód działań środowiskowych firmy.
Dla firm funkcjonujących w międzynarodowych łańcuchach dostaw posiadanie własnego źródła zielonej energii on-site staje się coraz częściej wymogiem stawianym przez partnerów i odbiorców, nie tylko elementem wizerunkowym.
Jeśli kwestie ESG są dla Twojej firmy istotne przy wyborze dostawców, Volta Polska posiada udokumentowane polityki w tym zakresie: Strategię ESG, Politykę CSR zgodną z normą ISO 26000, Politykę Środowiskową opartą na ISO 14001 oraz Kodeks Etyki. Wszystkie dokumenty dostępne są na stronie ESG Volta Polska.

Chcesz sprawdzić, czy SaaS jest odpowiedni dla Twojej firmy?

Bezpłatna analiza profilu zużycia i prognoza oszczędności. Bez zobowiązań.